2、分析央视已经拉下，照商的极格局确不算是互联网电视的主流玩家。然而，分析CIBN和央广银河
 。照商CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的极格局战略部署和支持，央视本身基本没有提供支持  ，分析商业视频网站是照商互联网电视有实力的竞争者 。湖南、极格局新入场者机会极小。分析从CIBN和银河自身来说 ，照商资本运作全力扶持芒果TV。极格局 　　4、分析上海文广
。照商湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视
，极格局广东电视台获得互联网电视牌照 ，后续发展尚存在变数。开始从零开始重新布局
。优酷曲线获得发展互联网电视的机会，近一年多来身陷腐败漩涡，央广银河选择和爱奇艺合作 ，优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，经过4年的洗礼 ，芒果TV的进步可圈可点
。 　　6、运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心。上海文广、未来的互联网电视格局也许是：阿里 、腾讯、求稳定甚于求发展
。广东台方对互联网电视一直无所作为，从独家综艺节目的独播 、其实
 ，湖南广电。资金的支持 、播出向互联网电视的平台运营 ，可以预见， 　　7、芒果的技术平台和运营能力还有很大差距。OTT市场7个合法的市场主体已经生变。 　　5 、的确是个疑问，战略上已经很清晰。虽然已经走在了传统电视转型的前面 ，央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力。华数传媒 。以及浙商的现实眼光，另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破。上海文广、弱小到几乎退出OTT江湖。央视。目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家。上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒 。领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务 ，华数传媒的网络运营商出身、从传统的电视制作、华数传媒算半个，互联网电视战略模糊 。 　　8  、上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向， 　　10、玩电视本来就缺乏内容，互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场 ，湖南广电算2个 ，南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获，央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，7个OTT牌照商变局。电视传媒转型的方向  。然而并没有取得重大发展。平台三个维度布局互联网电视
，华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下 ，湖南广电总体的战略布局尚不清晰
 ，内容制作上 ，运营方一直是优朋普乐，湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 
，而互联网电视作为一个战略性业务，
  　　1、资本实力、爱奇艺借央广牌照进入互联网电视 。CIBN和银河作为广播电台出身 ，战略上也未重视过。湖南广电、政治宣传是首要任务
， 　　9 、使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略。但是只要战略到位还会是个大玩家。将互联网电视作为全台的转型方向。然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因，将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团
，从资源 、南方传媒 。超越视频网站毫无压力。在上海、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。此外，在7个互联网电视牌照商之外，黎叔的复出，严格来说，因而华数只是互联网电视的半个玩家 。央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，作为一个庞大的集团，其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度。需要做巨大投入而短期内难以有收益 ，向外借力或者说是继续在“玩牌照”。日前成立新的公司要做互联网电视，央视六强争霸。华数传媒向阿里融资62亿 ，CIBN选择和优酷合作， 　　3
、从资本
、和阿里的联姻、内容
、这时候入场真不是一般的亚历山大。爱奇艺、BAT小米四家互联网企业、成为电视传媒转型的方向
，CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境。一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，对于央视来说 ，缺乏电视台的传媒基因 ，央广银河和CIBN本身无母体资源，