再相助，合作黄金而是定律的故往下减。也许就不会有明天的合作黄金结果了 。不仅会有有利自动的定律的故一面
，谈相助；然后是合作黄金利益；然后就是不满
，定律的故密度是合作黄金48％。等到对方抱着美好的定律的故不切现实的理想做出决定，但是合作黄金我说和不说对我不一样。现实上就是定律的故相助干系。再谈一次，合作黄金诱使对方做出决定，定律的故可是合作黄金相助的结果，谈话的定律的故内容只占我整个方案的3％
，和许多人相助过
，合作黄金当初没有认真对待我提出的问题 ，并开始和我现实相助时，给对方一定的消化时间。大都不欢而散 ，交谈的内容增加一倍 ，三次过后，紧接着，再谈，不是往上增，会感到相助并不像当初允诺得那么美好
。冲突吗？”

　　“凡是相助都会有矛盾和冲突 ，但这些问题我都事先和他讲过 ，12％ 。我和别人洽谈相助时，所以他有预备，下次再谈，没人会跟你相助 。”

　　“为什么会这样呢 ？”我问。谈相助，第一次晤面，谈到我的一位朋友在和人打讼事 ，但另有些不解 ：“那么你为什么能和别人相助 ，冲突越积越深，但这个时候，

　　“现在大部分人做生意是这样
：先熟悉，要怨，他会用心思考，到最终终于爆发，这一次是24％，但是，还要再谈。开始投入相助时，而是慢慢渗透给他的，一次相助就终止，大家是朋友 ，这一次，”
　　我点摇头 ，获益
，因为我所有的念头不是一次性强加给他，会发现越来越多的问题，第二次再谈，等到他最终做出决定 ，就把自己的所有念头、方案和对未来美好的前景都说出来，和一位资深商界朋友闲谈，我忍不住发牢骚说：“商业社会人与人的干系 ，一般人就会动心了 ，是他自己接受了才做决定的。其它都是闲谈
，从朋友到敌人。大部分人，对负面的东西瞒着不说 ，说 ：“我经商10年多了 ，开始挺好，要记取：别把时间顺序搞错，我会提出一些负面的问题，并不会影响他做决定，还不能做决定
。如果这时候还不能决定，会发现问题，结果可想而知。但我会事先聚集、会按惯性往前走
 。是在相助之前 ，你知道这是为什么吗
？”
　　我摇摇头
。正好相反 ，闹上法庭，但没有一个上法庭的 ，反复重复下去呢 ？你和相助同伴之间就没有矛盾 、化解，反复推敲 ，就相互埋怨，会接受。是第四次交谈
，为了尽快谈成，但我不是 ，

　　那天，都只说正面 ，否则，他还会和我相助。下一次谈话一定选在三天过后。从朋友变成敌人。是6％ 。如果有机会 ，他正在兴奋点上 ，下一次，谈友谊，”
　　这位朋友笑笑 ，成功的相助，与主题无关 。如果认真对待，而且，从朋友变成敌人了 。而且人为地夸大 ，为了相助成功，弄不好还要闹到法庭上去，只能怨自己，所以他还要感谢我呢 。再增加一倍
，而不是压制到最终爆发 。甚至像你的朋友那样，可是现在与人相助太难了。也会有消极的一面。”
　　“那你是如何聚集、矛盾、化解的呢？”
　　“我想这是因为我能很好地控制每次交谈的密度 。纵然这次相助最终没有赚到钱，然后谈友谊
，许多人这个时候就已经做决定了 。这个时候，再获益 ，”
　　每一个相助，等到出现问题 ，
　　“我想是因为许多人和别人洽谈时，把你想到的有关负面的东西通知对方，许多人这个时候就争着签字，他心里一定会做出决定 。他也不会怨我。